CAPACITACIÓN EN “LIDERAZGO Y COACHING” – Latu, 13, 14, 20 y 21 Setiembre 2016

CAPACITACIÓN EN “LIDERAZGO Y COACHING” – Latu, 13, 14, 20 y 21 Setiembre 2016

Fecha de inicio: 13, 14, 20 y 21 de setiembre de 2016
Horario: 9.30 a 17.00

Duración total:  30 horas

Lugar: Centro de Desarrollo del Conocimiento. Salón 6. LATU – Av. Italia 6201 – Montevideo

Centro de Desarrollo del Conocimiento (CDC)

Parque Tecnológico y de Eventos

capacita@latu.org.uy

Dirigido a:

Todas aquellas personas interesadas en el desarrollo del potencial de sus equipos de trabajo, que tienen bajo su responsabilidad directa el desempeño de personas y/o la definición de políticas y herramientas de gestión de recursos humanos; directivos, gerentes, propietarios de empresas;  profesionales de Recursos Humanos; coordinadores y líderes de proyectos, de departamentos o áreas de distintas disciplinas, instituciones y empresas; mentores, tutores, consultores que actúan en sus propias organizaciones o en forma particular.

Objetivo:

Al finalizar el curso, los participantes se habrán familiarizado con conceptos, técnicas y herramientas para un máximo aprovechamiento y gestión efectiva del talento; aplicar y fomentar un estilo de liderazgo integrador, orientado a explorar y optimizar el potencial de los individuos en   su desempeño y el logro de objetivos; aumentar las habilidades de comunicación interpersonal; mejorar las relaciones personales a la interna de grupos y equipos de trabajo.

Metodología:

El curso se desarrollará a partir de exposiciones basadas en proyecciones sobre los aspectos teóricos y momentos destinados a analizar situaciones y casos aportados por el Instructor a partir de su amplia experiencia como Coach, promoviendo el intercambio entre los participantes y la revisión conjunta.

Instructor: Lic. Gustavo Sprei (Argentina).

PRECIO TOTAL: $ 9.900 más IVA

PRECIO BONIFICADO: $  8.300 más IVA, para quienes se inscriban y concreten pago antes del 2 de setiembre.

Forma de pago: a) depósito bancario – Caja de Ahorro (pesos) del Banco de la República Oriental del Uruguay (BROU) No. 151-0756318 a nombre de Laboratorio Tecnológico del Uruguay, siendo imprescindible remitir el comprobante de depósito a capacita@latu.org.uy para acreditar el pago; b) personalmente en nuestras oficinas (1er. Piso – Cobranzas) en horario de 9.00 a 17 h; c) solicitando Cobrador del LATU en dirección de preferencia, con la debida antelación (aplica sólo en Montevideo)

 

IMPRESCINDIBLE ENVIO PREVIO DEL FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

 

e-mail: capacita@latu.org.uy

CONTENIDO A RECORRER:

  • Qué es y qué no es Coaching. Su origen, estado del arte y situación actual.
  • Conceptos y definiciones modernas de Coaching
  • Las distinciones claves que propone el Coaching basado en el deporte
  • Los beneficios del Coaching en la organización/empresa
  • Las dificultades del contexto actual. Cómo abordar la falta de compromiso y pertenencia; ausentismo.
  • La importancia del clima laboral. El líder y la inteligencia emocional como factores críticos de gestión.
  • Estrategias para el Coaching motivacional. La motivación más allá de la compensación económica.
  • Las tres fuerzas que motivan a la gente. La Tarea del Coach
  • La solución de problemas mediante el Coaching
  • La gestión del talento
  • Las competencias individuales frente a la motivación
  • Los obstáculos para el Coaching: ansiedad, temor, desconfianza
  • El arte de Delegar como principio del buen Coaching. Los principales motivos al no delegar.
  • El entrenamiento y formación. De acompañamiento y de campo. Los errores típicos del Coach
  • La Observación
  • El efecto Pigmalión. El efecto Galatea
  • Las teorías sobre las expectativas en el logro de un rendimiento exitoso de los recursos humanos

 

Materiales de apoyo : Los participantes recibirán materiales impresos a partir de las proyecciones utilizadas durante el curso.

Certificado: Se entregará certificado de participación a quienes cumplan con la totalidad del curso.

ANTECEDENTES CURRICULARES DEL INSTRUCTOR

ANTECEDENTES – LIC. GUSTAVO SPREI (ARGENTINA)

Sprei es Licenciado en Sociología, egresado de la Universidad Fluminense de Niterói (Río de Janeiro-Brasil), Máster en Dirección de Recursos Humanos y Postgrado en Management Estratégico (Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales – U.C.E.S); Postgrado en Total Quality ManagementGestión de proyectos en empresa de servicios (Universidad Gabriela Mistral, Santiago de Chile) y cuenta con una Especialización en Antropología y Sociología Industrial  (Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires – Argentina). Su formó también como Instructor y Formador participando  de cursos como Train the Trainers (Learning International, Santiago de Chile); Train the Trainers (Herman Miller, México); y ha participado de otros complementarios como Customer & Quality Value, Services & Benefits, dictado por Luís María Huete, Director del IESE Barcelona y profesor de la Harvard Bussines School; y Como hacer Negocios altamente efectivos, de Frank Covey, Los siete hábitos -, organizado por Motorola Inc. como actividad de inmersión de una semana en Tampa (Florida, EEUU).

A lo largo de su extensa y variada trayectoria ha ocupado puestos gerenciales de primera línea en empresas internacionales como Conrad Hilton (Punta del Este), Hilton International Hotel (San Pablo), Telecom Chile (Santiago de Chile) en áreas relacionadas con Marketing, Ventas y Recursos Humanos y ha actuado como Consultor e Instructor independiente dictando y coordinado cursos así como en procesos y programas de Coaching, Capacitación y Entrenamiento en diferentes empresas y organizaciones de la región.

Profesor y Docente en cursos de Grado y Postgrado en Universidades y Escuelas de Negocios: Universidad de Ciencias Empresariales, Buenos Aires; Escuela Argentina de Negocios; Universidad Nacional de La Plata; Universidad Católica de Cuyo; Universidad de Concepción del Uruguay “La Fraternidad”; Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales UCES.

Ha participado como speaker en varios en eventos internacionales. Ha desarrollado una amplia experiencia en temáticas como Gestión por competencias, Liderazgo, Coaching y trabajo en equipo. Pionero en la región en actividades de team building mediante la metodología outdoor training.

En Uruguay ha intervenido como Instructor en cursos y Talleres de Actualización dirigidos fundamentalmente a directivos e integrantes de PYMES en diferentes oportunidades:  Liderazgo basado en valores, Planificación Estratégica, Marketing de Servicios Turísticos y Gestión de Empresas Familiares, organizados por LATU en conjunto con otras instituciones en Montevideo, Salto y Rivera. Taller de Actualizacion para Formadores. Curso de Liderazgo y Comunicación. Coaching para el Cambio dirigido a Mandos medios para Ministerio de Economía y Finanzas del Uruguay y curso taller sobre Planificación Estratégica para el plano Directivo y Gerencial del LATU en Montevideo y para la Intendencia de Treinta y Tres.

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