Capacitación en Planificación Estratégica para empresas en Latu 11 y 12 de noviembre

Fechas: 11 y 12 de noviembre de 2016

Horario:   Viernes de 9:30 a 18:00 hrs.; Sábado de 9:30 a 17:00 hrs.

Duración total: 16 horas

Lugar: CDC (Centro de Desarrollo del Conocimiento) –  LATU.  Av. Italia 6201 – Montevideo

La planeación es importante porque reduce los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los recursos y el tiempo, propiciando así el desarrollo de la empresa.

La planeación estratégica implica:

  • Realizar un “mapa” de las probables decisiones futuras en la empresa.
  • Diseñar una ruta de acción personal

Dirigido a: Esta actividad está dirigida a todas aquellas personas que participan dentro de una empresa

(Pyme y Micro Pyme) en tomar decisiones y fijar el rumbo a tomar para lograr sus metas y objetivos.

Metodología:   La capacitación se desarrolla a partir de exposiciones basadas en proyecciones sobre los aspectos teóricos y momentos destinados a analizar situaciones y casos aportados por el Instructor a partir de su amplia experiencia de trabajo con empresas Pymes y Micro Pymes, promoviendo el intercambio entre los participantes y el análisis conjunto.

Instructor Docente:   Lic. Gustavo Sprei (Argentina)

PRECIO TOTAL: $ 7.000 más IVA.

PRECIO BONIFICADO:  $  6.300 más IVA para quienes se inscriban y concreten el pago hasta el  4 de noviembre  inclusive.

Forma de pago: a) depósito bancario – Caja de Ahorro (pesos) del Banco de la República Oriental del Uruguay (BROU) No. 151-0756318 a nombre de Laboratorio Tecnológico del Uruguay, siendo imprescindible remitir el comprobante de depósito a capacita@latu.org.uy  para acreditar el pago; b) personalmente en nuestras oficinas (1er. Piso – Cobranzas)  en horario de 9.00 a 17 hrs. c) solicitando Cobrador del LATU en dirección de preferencia con la debida antelación (aplica sólo en Montevideo).

IMPRESCINDIBLE EL ENVÍO PREVIO DEL FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

Por mayor información e inscripciones comuníquese con nosotros:

Tel.: (598)  2601.37.24 int.  1325

e-mail: capacita@latu.org.uy

CAPACITACIÓN EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

 PARA  EMPRESAS EN DESARROLLO

11 y 12 de noviembre de 2016

RECORRIDO

Durante el curso, se abordaran los siguientes ejes de gestión:

  • Cuáles son los principios básicos de planeación estratégica.
  • Los diferentes tipos de planeación y sus características.
  • El proceso adecuado de planeación estratégica aplicado al logro de objetivos y metas.
  • Las técnicas más precisas para facilitar la planeación.
  • Qué es el BSC (Balanced Scorecard) y qué relación tiene con la planificación estratégica.
  • Uso de mapas estratégicos y diseño de perspectivas.

Contenidos Temáticos:

  • Análisis del Entorno (micro y macro). Tendencias e impacto. Contexto actual. Ventajas y desventajas para las Pymes y Micro Pymes.
  • Planificación estratégica de mercado. Las cinco fuerzas que regulan el mercado
  • Análisis y tipificación de la competencia. Barreras de entrada y salida del mercado.
  • Decisiones de sobre marca, posicionamiento, precio, distribución y comunicación.
  • Planificación por escenarios viables y alternativas.
  • El plan de acción. Alternativas estratégicas: Expansión, consolidación, retroceso parcial o total.
  • Los procesos de Toma de decisiones y Resolución de problemas.
  • Las prioridades: La agenda: El plan de ruta .Manejo de los aspectos críticos en la administración del tiempo .Lo Urgente vs. Lo importante. Las decisiones triviales vs. Las importantes
  • Los problemas económicos vs financieros. Alianzas con clientes y proveedores.
  • Desarrollo y elaboración de planes de acción. La importancia del trabajo en equipo.
  • La formulación de objetivos compartidos. Comunicar y adecuar personas a la estrategia. Lo que podemos vs lo que queremos.
  • El control de la gestión. Marco conceptual y tipos de control.
  • Propuestas para mejora en los procesos de control. Enfoques prácticos para mejorar la gestión.

Certificados: Se entregará Certificado de Participación a quienes asistan a la totalidad del curso.

Materiales de apoyo: Los participantes recibirán materiales impresos a partir de las proyecciones utilizadas durante el curso.

 

ANTECEDENTES CURRICULARES DEL INSTRUCTOR

ANTECEDENTES – LIC. GUSTAVO SPREI (ARGENTINA)

Sprei es Licenciado en Sociología, egresado de la Universidad Fluminense de Niterói (Río de Janeiro-Brasil), Máster en Dirección de Recursos Humanos y Postgrado en Management Estratégico (Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales – U.C.E.S); Postgrado en Total Quality ManagementGestión de proyectos en empresa de servicios (Universidad Gabriela Mistral, Santiago de Chile) y cuenta con una Especialización en Antropología y Sociología Industrial  (Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires – Argentina). Se formó también como Instructor y Formador participando  en cursos como Train the Trainers (Learning International, Santiago de Chile); Train the Trainers (Herman Miller, México) y ha participado de otros complementarios como Customer & Quality Value, Services & Benefits, dictado por Luís María Huete, Director del IESE Barcelona y profesor de la Harvard Bussines School; y Como hacer Negocios altamente efectivos- Los siete hábitos – Frank Covey, organizado por Motorola Inc. como actividad de inmersión de una semana en Tampa (Florida, EEUU).

A lo largo de su extensa y variada trayectoria ha ocupado puestos gerenciales de primera línea en empresas internacionales como Conrad Hilton (Punta del Este), Hilton International Hotel (San Pablo), Telecom Chile (Santiago de Chile) en áreas relacionadas con Marketing, Ventas y Recursos Humanos y ha actuado como Consultor e Instructor independiente dictando y coordinado cursos así como en procesos y programas de Coaching, Capacitación y Entrenamiento en diferentes empresas y organizaciones de la región.

Profesor y Docente en cursos de Grado y Postgrado en Universidades y Escuelas de Negocios: Universidad de Ciencias Empresariales, Buenos Aires; Escuela Argentina de Negocios; Universidad Nacional de La Plata; Universidad Católica de Cuyo; Universidad de Concepción del Uruguay “La Fraternidad”; Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales UCES.

Ha participado como orador invitado en varios en eventos internacionales. Ha desarrollado una amplia experiencia en temáticas como Gestión por competencias, Liderazgo, Coaching y Trabajo en Equipo. Pionero en la región en actividades de team building mediante la metodología outdoor training.

En Uruguay ha intervenido como Instructor en cursos y Talleres de Actualización dirigidos fundamentalmente a Directivos e Integrantes de PYMES en diferentes oportunidades:  Liderazgo basado en valores, Planificación Estratégica, Marketing de Servicios Turísticos y Gestión de Empresas Familiares, organizados por LATU en conjunto con otras instituciones en Montevideo, Salto y Rivera; Taller de Actualizacion para Formadores (dirigido a actualizar competencias docentes), Curso de Liderazgo y Comunicación para Mandos Medios  del Ministerio de Economía y Finanzas y Curso taller sobre Planificación Estratégica para el plano Directivo y Gerencial del LATU en Montevideo y para Directores de la Intendencia de Treinta y Tres.

Fechas: 11 y 12 de noviembre de 2016

Horario:   Viernes de 9:30 a 18:00 hrs.; Sábado de 9:30 a 17:00 hrs.

Duración total: 16 horas

Lugar: CDC (Centro de Desarrollo del Conocimiento) –  LATU.  Av. Italia 6201 – Montevideo

La planeación es importante porque reduce los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los recursos y el tiempo, propiciando así el desarrollo de la empresa.

La planeación estratégica implica:

  • Realizar un “mapa” de las probables decisiones futuras en la empresa.
  • Diseñar una ruta de acción personal

Dirigido a: Esta actividad está dirigida a todas aquellas personas que participan dentro de una empresa

(Pyme y Micro Pyme) en tomar decisiones y fijar el rumbo a tomar para lograr sus metas y objetivos.

Metodología:   La capacitación se desarrolla a partir de exposiciones basadas en proyecciones sobre los aspectos teóricos y momentos destinados a analizar situaciones y casos aportados por el Instructor a partir de su amplia experiencia de trabajo con empresas Pymes y Micro Pymes, promoviendo el intercambio entre los participantes y el análisis conjunto.

Instructor Docente:   Lic. Gustavo Sprei (Argentina)

PRECIO TOTAL: $ 7.000 más IVA.

PRECIO BONIFICADO:  $  6.300 más IVA para quienes se inscriban y concreten el pago hasta el  4 de noviembre  inclusive.

Forma de pago: a) depósito bancario – Caja de Ahorro (pesos) del Banco de la República Oriental del Uruguay (BROU) No. 151-0756318 a nombre de Laboratorio Tecnológico del Uruguay, siendo imprescindible remitir el comprobante de depósito a capacita@latu.org.uy  para acreditar el pago; b) personalmente en nuestras oficinas (1er. Piso – Cobranzas)  en horario de 9.00 a 17 hrs. c) solicitando Cobrador del LATU en dirección de preferencia con la debida antelación (aplica sólo en Montevideo).

IMPRESCINDIBLE EL ENVÍO PREVIO DEL FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

Por mayor información e inscripciones comuníquese con nosotros:

Tel.: (598)  2601.37.24 int.  1325

e-mail: capacita@latu.org.uy

CAPACITACIÓN EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

 PARA  EMPRESAS EN DESARROLLO

11 y 12 de noviembre de 2016

RECORRIDO

Durante el curso, se abordaran los siguientes ejes de gestión:

  • Cuáles son los principios básicos de planeación estratégica.
  • Los diferentes tipos de planeación y sus características.
  • El proceso adecuado de planeación estratégica aplicado al logro de objetivos y metas.
  • Las técnicas más precisas para facilitar la planeación.
  • Qué es el BSC (Balanced Scorecard) y qué relación tiene con la planificación estratégica.
  • Uso de mapas estratégicos y diseño de perspectivas.

Contenidos Temáticos:

  • Análisis del Entorno (micro y macro). Tendencias e impacto. Contexto actual. Ventajas y desventajas para las Pymes y Micro Pymes.
  • Planificación estratégica de mercado. Las cinco fuerzas que regulan el mercado
  • Análisis y tipificación de la competencia. Barreras de entrada y salida del mercado.
  • Decisiones de sobre marca, posicionamiento, precio, distribución y comunicación.
  • Planificación por escenarios viables y alternativas.
  • El plan de acción. Alternativas estratégicas: Expansión, consolidación, retroceso parcial o total.
  • Los procesos de Toma de decisiones y Resolución de problemas.
  • Las prioridades: La agenda: El plan de ruta .Manejo de los aspectos críticos en la administración del tiempo .Lo Urgente vs. Lo importante. Las decisiones triviales vs. Las importantes
  • Los problemas económicos vs financieros. Alianzas con clientes y proveedores.
  • Desarrollo y elaboración de planes de acción. La importancia del trabajo en equipo.
  • La formulación de objetivos compartidos. Comunicar y adecuar personas a la estrategia. Lo que podemos vs lo que queremos.
  • El control de la gestión. Marco conceptual y tipos de control.
  • Propuestas para mejora en los procesos de control. Enfoques prácticos para mejorar la gestión.

Certificados: Se entregará Certificado de Participación a quienes asistan a la totalidad del curso.

Materiales de apoyo: Los participantes recibirán materiales impresos a partir de las proyecciones utilizadas durante el curso.

 

 

 

 

ANTECEDENTES CURRICULARES DEL INSTRUCTOR

ANTECEDENTES – LIC. GUSTAVO SPREI (ARGENTINA)

 

Sprei es Licenciado en Sociología, egresado de la Universidad Fluminense de Niterói (Río de Janeiro-Brasil), Máster en Dirección de Recursos Humanos y Postgrado en Management Estratégico (Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales – U.C.E.S); Postgrado en Total Quality ManagementGestión de proyectos en empresa de servicios (Universidad Gabriela Mistral, Santiago de Chile) y cuenta con una Especialización en Antropología y Sociología Industrial  (Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires – Argentina). Se formó también como Instructor y Formador participando  en cursos como Train the Trainers (Learning International, Santiago de Chile); Train the Trainers (Herman Miller, México) y ha participado de otros complementarios como Customer & Quality Value, Services & Benefits, dictado por Luís María Huete, Director del IESE Barcelona y profesor de la Harvard Bussines School; y Como hacer Negocios altamente efectivos- Los siete hábitos – Frank Covey, organizado por Motorola Inc. como actividad de inmersión de una semana en Tampa (Florida, EEUU).

 

A lo largo de su extensa y variada trayectoria ha ocupado puestos gerenciales de primera línea en empresas internacionales como Conrad Hilton (Punta del Este), Hilton International Hotel (San Pablo), Telecom Chile (Santiago de Chile) en áreas relacionadas con Marketing, Ventas y Recursos Humanos y ha actuado como Consultor e Instructor independiente dictando y coordinado cursos así como en procesos y programas de Coaching, Capacitación y Entrenamiento en diferentes empresas y organizaciones de la región.

 

Profesor y Docente en cursos de Grado y Postgrado en Universidades y Escuelas de Negocios: Universidad de Ciencias Empresariales, Buenos Aires; Escuela Argentina de Negocios; Universidad Nacional de La Plata; Universidad Católica de Cuyo; Universidad de Concepción del Uruguay “La Fraternidad”; Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales UCES.

 

Ha participado como orador invitado en varios en eventos internacionales. Ha desarrollado una amplia experiencia en temáticas como Gestión por competencias, Liderazgo, Coaching y Trabajo en Equipo. Pionero en la región en actividades de team building mediante la metodología outdoor training.

 

En Uruguay ha intervenido como Instructor en cursos y Talleres de Actualización dirigidos fundamentalmente a Directivos e Integrantes de PYMES en diferentes oportunidades:  Liderazgo basado en valores, Planificación Estratégica, Marketing de Servicios Turísticos y Gestión de Empresas Familiares, organizados por LATU en conjunto con otras instituciones en Montevideo, Salto y Rivera; Taller de Actualizacion para Formadores (dirigido a actualizar competencias docentes), Curso de Liderazgo y Comunicación para Mandos Medios  del Ministerio de Economía y Finanzas y Curso taller sobre Planificación Estratégica para el plano Directivo y Gerencial del LATU en Montevideo y para Directores de la Intendencia de Treinta y Tres.



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